新年伊始，临汾热电发电运行部将安全工作放在一切工作的首位，以强化现场6S标准化管理为抓手，通过找准“薄弱点”，抓好“切入点”，把握“动态点”，以点到面，层层深入，有力有序推进标牌标识治理。
找准“薄弱点”，做实现场标识牌管控。目前，随着系统设备的增加，现场标牌、阀门标识及需完善补充，发电运行部坚持少花钱、多办事、办好事，安排专人进行了市场调研，分析了多家制作公司的价格和质量、信誉，确定制作商;为了保证阀门标识牌的安装牢固、经济适用，多方咨询周边单位的安装管理情况，借鉴了其他兄弟单位的经验，对阀门标识牌的悬挂进行了改良。
改良后的阀门标识牌利用旋钮式钢丝绳代替了原来的插架式固定，彻底克服阀门标识牌易倒、易掉、易丢的现象，成本降低了60%。
抓好“切入点”，畅通部门联动渠道。发电运行部统筹兼顾，对外科学调研，对内积极沟通，充分发挥各生产岗位职能作用，配合完成缺失标识牌的前期统计和后期安装，并做好标牌标识的核查和校对工作，保证标牌标识管理“全覆盖”。
目前，尖峰系统、乏汽系统、各专业缺失标识牌已经制作、安装完毕，新增和补充不锈钢阀门标识牌1500个，尖峰系统介质流向已经粘贴完毕。
把握“动态点”，严细现场设备安全预控。结合现场实际特点，不定期进行设备检查，重点对尖峰乏汽系统、介质流向、构建物、电气开关、机电炉及辅控现场缺失标识牌的完善补充，并对现有阀门标识牌安装进行改良，统一成旋钮式钢丝绳连接，每个节点、每道工序进行评估考核，指派专人负责跟踪督导落实，确保现场安全管理抓得牢、做得实、无盲区。
