1月19日，记者在扶余采油厂技能专家工作室了解到，刚刚过去的一年，这个厂创收创效工作取得丰硕成果，18个自主创收项目实现年创效1475万元。“油价持续低迷，企业效益下滑，成本压力巨大。在此背景下，充分挖掘员工的创新潜能，持续深化降本增效活动，成为减轻成本压力的一条有效途径。”这个厂总会计师张立业介绍。
2017年，在异常严峻的经营形势和前所未有的压力面前，这个厂在2016年外委转自营创效取得初步成果的基础上，把目光瞄准以往外雇的工作量，经过研究、实验和论证，确定了正常使用成本施工项目、投入设备施工项目、需自主资金施工项目和通过实验论证实施项目等四大类18个项目，转为自主创收项目并拓展规模。
为实现创效目标，厂成立技能专家工作室，协同设备管理科、生产运行科、工艺所、科技攻关项目部等科室，采油试验队、机修队、油气回收队、准备队、采油队等基层站队共同推动项目实施，每个项目都明确了相关责任部门、具体的施工单位和项目实施联系人，负责日常组织项目实施、跟进施工进度、及时协调解决实施中出现的问题。同时制定的创收创效专项奖励政策，鼓舞了员工的参与热情，员工们在实施的过程中主动想对策克难关，超额完成了年初计划工作量。
地面工程队副队长陈彦利是抽油机护栏制作项目的联系人，他介绍，去年年初，扶余采油厂决定抽油机护栏不再外委定制，而是由本厂内部制作。为了高品质、高效率完成任务，地面工程队抽调了5名技能水平较高的焊工进行精心设计、制作，合计创效22.73万元。
这个厂采油试验队面对热采实施规模大幅缩减、注聚工作停止的现状，成立降本增效小组，利用旧设备改装自洗泵车，水井管线冲洗装置，污泥调剖回注装置，加工了6台车载管线冲洗车，新进2台泵罐一体车、洗井通管线车，完善了污泥调剖工艺，组合原闲置调剖设备，主动承担洗井、解堵、水井管线冲洗、污泥处理自营创效项目，共实现创效973.58万元。
